Conectando Miami y Panamá con Eficiencia

Oficinas de LatinShip: Tu Enlace Logístico

Descubre cómo nuestras ubicaciones estratégicas en Miami y Panamá facilitan tus operaciones logísticas en Latinoamérica.

Conoce LatinShip

LatinShip, transformarmos las cadenas de suministro de nuestros clientes en Latinoamérica a través de diagnósticos precisos, soluciones innovadoras y estrategias personalizadas. No operamos logística, optimizamos y rediseñamos los procesos para maximizar la eficiencia, reducir costos y fortalecer la ventaja competitiva de cada empresa, actuando como socios estratégicos en su expansión regional.

Nuestras Ubicaciones Estratégicas

(305) 575-9060
Teléfono
info@latinship.net
Correo Electrónico
66 West Flagler St, Miami, FL 33130
Dirección

Nuestros Servicios

Diagnóstico y Auditoría Logística

  • Auditoría de Cadena de Suministro: Evaluación integral de procesos desde el abastecimiento hasta la entrega final.

  • Benchmarking de Costos y Servicios: Comparación con estándares de la industria en Latinoamérica.

  • Análisis de Brechas: Identificación de oportunidades de mejora en procesos, tecnología y talento.

Y

Diseño y Optimización de Redes

  • Modelamiento de la Red Logística: Determinación de la ubicación óptima de centros de distribución y rutas.

  • Simulación de Escenarios: Análisis «what-if» para evaluar impacto de expansiones, nuevos productos o cambios en demanda.

  • Reingeniería de Procesos: Rediseño de flujos de almacenamiento, transporte y distribución.

Estrategia de Entrada a Mercados Latinoamericanos

  • Plan de Expansión Regional: Asesoría en la selección de mercados prioritarios y estrategia de implantación.

  • Análisis Regulatorio y Aduanero: Guía en requisitos legales, impuestos y normativas por país.

  • *Selección y Gestión de Proveedores Logísticos (3PL/4PL):* Asesoría en la contratación y supervisión de operadores.

Implementación de Tecnología y Mejora Continua

  • Consultoría en Sistemas TMS/WMS: Asesoría en selección e implementación de sistemas de gestión.

  • Diseño de Indicadores (KPIs) y Cuadros de Mando: Estructura de medición del desempeño logístico.

  • Capacitación y Desarrollo de Talento: Programas de entrenamiento para equipos locales en mejores prácticas.

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